Empresas de Tecnología, Agencias de marketing y publicidad, Empresas de Consultoria y Empresas de servicios B2B.
Prepara la internacionalización de tu empresa
Durante este Curso de 5 encuentros, vas a preparar el plan de negocios ideal para que tu empresa llegue a nuevos mercados en 2022. En el mismo vas a trabajar las 5 fases de expansión de una empresa de servicios.
En esta fase hacemos un primer barrido en los puntos más importantes para la elección de un mercado, e identificamos potencialidades, desventajas
y vulnerabilidades en los mercados target.
SEMANA 2
Fase de Decisión
En este espacio se definen los criterios para determinar si un país es viable o no para la empresa y permite que después de analizar, se tome la decisión de cuales continúan o no.
SEMANA 3
Fase Preparatoria
Una vez realizado el análisis potencial de mercado y contrastado con los criterios de la empresa, se definen los elementos que se tienen que preparar en la empresa para poder expandirse a los mercados elegidos.
SEMANA 4
Fase Introductoria
y de Crecimiento
En estas 2 fases se define lo que la empresa tiene que empezar a implementar mes a mes del 2022 para poder crecer en otros mercados.
SEMANA 5
BONUS
Será un espacio donde agendarás una reunión con los directivos de ArchGroup y revisarás con ellos el plan de tu empresa, para pulir los últimos detalles y lanzarte a la internacionalización este año
Colombia, Ecuador, México y Perú: 14:00 hs a 16:00hs
Costa Rica: 13:00 hs a 15:00hs
Algunas de las empresas que ya se internacionalización con nosotros...
Gustavo Surace
CEO de MSI
"Estamos muy conformes.
El trabajo que hicieron fue genial, lo súper recomendamos. Tienen un gran equipo humano y están muy involucrados en el crecimiento de sus clientes."
Mauro Palmitesta
Director & Founder de Pampa BI
"Una de las cosas para destacar es la calidad humana con la que nos mostraron las cosas que no estábamos haciendo tan bien y que nos provocaron esos cambios mentales que necesitábamos para crecer."
Hernan Plano
CEO & Founder de Setup Informática
"Está bueno el tema de la consultoría porque es como tener un personal trainer. Muchas veces uno sabe que tiene que hacer un montón de cosas pero el hecho de tener una agenda marcada dispara un montón de estrategias y se ven los resultados."
Aprende todo para internacionalizar tu empresa
Durante este Curso de 5 encuentros, vas a preparar el plan de negocios ideal para tu empresa que te hará llegar a nuevos mercados en 2022. En el mismo vas a trabajar las 5 fases de expansión de una empresa de servicios.
¿Qué trabajarás en
cada una de las semanas?
SEMANA 1
Fase analítica
En esta fase hacemos un primer barrido en los puntos más importantes para la elección de un mercado, e identificamos potencialidades, desventajas y vulnerabilidades en los mercados target.
SEMANA 2
Fase de Decisión
En este espacio se definen los criterios para determinar si un país es viable o no para la empresa y permite que después de analizar, se tome la decisión de cuales continúan o no.
SEMANA 3
Fase Preparatoria
Una vez realizado el análisis potencial de mercado y contrastado con los criterios
de la empresa, se definen los elementos que se tienen que preparar en la empresa para poder expandirse a los mercados elegidos.
SEMANA 4
Fase Introductoria
y de Crecimiento
En estas 2 fases se define lo que la empresa tiene que empezar a implementar mes a mes del 2022 para poder crecer en otros mercados.
SEMANA 5
BONUS
Será un espacio donde agendarás una reunión con los directivos de ArchGroup y revisarás con ellos el plan de tu empresa, para pulir los últimos detalles y lanzarte a la internacionalización este año.
Somos el ecosistema de expansión B2B y exportación de servicios más grande de LATAM desde 2015.
+23
países
+800
empresas expandidas
+100.000
empresas en nuestra comunidad
Algunas de las empresas que ya se internacionalización con nosotros...
Gustavo Surace
CEO de MSI
"Estamos muy conformes.
El trabajo que hicieron fue genial, lo súper recomendamos. Tienen un gran equipo humano y están muy involucrados en el crecimiento de sus clientes."
Mauro Palmitesta
Director & Founder de Pampa BI
"Una de las cosas para destacar es la calidad humana con la que nos mostraron las cosas que no estábamos haciendo tan bien y que nos provocaron esos cambios mentales que necesitábamos para crecer."
Hernan Plano
CEO & Founder de Setup Informática
"Está bueno el tema de la consultoría porque es como tener un personal trainer. Muchas veces uno sabe que tiene que hacer un montón de cosas pero el hecho de tener una agenda marcada dispara un montón de estrategias y se ven los resultados."
NUESTRA COMUNIDAD EN NÚMEROS
Somos el ecosistema de expansión B2B y exportación de servicios más grande de LATAM desde 2015.
+23
países
+800
empresas expandidas
+100.000
empresas en nuestra comunidad
LAS EMPRESAS QUE CONFIARON EN NOSOTROS TENIAN ALGUNOS DE ESTAS PROBLEMATICAS
Sólo los dueños venden
Los clientes vienen por referidos
La empresa depende de uno o dos grandes clientes
No saben cómo internacionalizarse
Tienen un desafío entre vender y ejecutar los proyectos
Necesitan diversificar su facturación en otros países
No están creciendo a la velocidad que buscaban
Ya están en otros mercados, pero no logran la velocidad que buscaban
Necesitan construir un sistema comercial predecible para su equipo comercial
Si tu empresa de servicios tiene AL MENOS 1 de los puntos de arriba, debes inscribirte
En esta fase hacemos un primer barrido en los puntos más importantes para la elección de un mercado, e identificamos potencialidades, desventajas y vulnerabilidades en los mercados target.
Vamos a revisar: cómo analizar los potenciales mercados
Buyer persona en el nuevo mercado
Mistery Shopping
Pricing
2. Fase de decisión
En este espacio se definen los criterios para determinar si un país es viable o no para la empresa y permite que después de analizar, se tome la decisión de cuales continúan o no.
Modelos de expansión
Adaptación en la estructura de venta y entrega del servicio
Ticket medio
Estrategias de captación de leads
Objetivos de expansión
3. Fase de preparación
Una vez realizado el análisis potencial de mercado y contrastado con los criterios de la empresa, se definen los elementos que se tienen que preparar en la empresa para poder expandirse a los mercados elegidos.
Adaptación de branding y tecnológica
Definición y diseño del flow empresarial con el nuevo mercado (s)
Definición de nodos de trabajo, JDs y responsabilidades sobre los nuevos mercados
Definición de funnels
4. Fase introductoria y de crecimiento
En estas 2 fases se define lo que la empresa tiene que empezar a implementar mes a mes del 2022 para poder crecer en otros mercados.
Primeros meses de expansión
Conversión y estructura
Etapas de ampliación
Constituirse o no y estructura legal internacional
¿Qué incluye el programa?
4 encuentros de clases en vivo vía zoom: 11/04, 18/04, 25/04 y 02/05. Las mismas serán grabadas.
2hrs de asesoría personalizada para el plan de tu empresa.
Acceso de por vida a nuestro campus de expansión con +10.000 hrs de contenido.
Materiales y desarrollo del plan de negocio.
Participación en nuestros eventos de comunidad con +800 empresas.
Este es un Curso pago, en vivo y por única vez.
Al finalizar el Curso, y en caso de haber preparado las 5 fases de expansión, te entregaremos un certificado de desarrollo.
LAS EMPRESAS QUE CONFIARON EN NOSOTROS TENIAN ALGUNOS DE ESTAS PROBLEMATICAS
Sólo los dueños venden
Los clientes vienen por referidos
La empresa depende de uno o dos grandes clientes
No saben cómo internacionalizarse
Tienen un desafío entre vender y ejecutar los proyectos
Necesitan diversificar su facturación en otros países
No están creciendo a la velocidad que buscaban
Ya están en otros mercados, pero no logran la velocidad que buscaban
Necesitan construir un sistema comercial predecible para su equipo comercial
Si tildaste AL MENOS 1 de los puntos de arriba, debes inscribirte al Curso para llevar a tu empresa de servicios al siguiente nivel.
Ficha técnica
Modalidad
Online en Vivo (Zoom)
Duración total
8 horas
Nivel
Básico
1. Fase analítica
En esta fase hacemos un primer barrido en los puntos más importantes para la elección de un mercado, e identificamos potencialidades, desventajas y vulnerabilidades en los mercados target.
Vamos a revisar: cómo analizar los potenciales mercados
Buyer persona en el nuevo mercado
Mistery Shopping
Pricing
2. Fase de decisión
En este espacio se definen los criterios
para determinar si un país es viable o no para la empresa y permite que después de analizar, se tome la decisión de cuales continúan o no.
Modelos de expansión
Adaptación en la estructura de venta y entrega del servicio
Ticket medio
Estrategias de captación de leads
Objetivos de expansión
3. Fase de preparación
Una vez realizado el análisis potencial de mercado y contrastado con los criterios de la empresa, se definen los elementos que se tienen que preparar en la empresa para poder expandirse a los mercados elegidos.
Adaptación de branding y tecnológica
Definición y diseño del flow empresarial con el nuevo mercado (s)
Definición de nodos de trabajo, JDs y responsabilidades sobre los nuevos mercados
Definición de funnels
4. Fase introductoria y de crecimiento
En estas 2 fases se define lo que la empresa tiene que empezar a implementar mes a mes del 2022 para poder crecer en otros mercados.
Primeros meses de expansión
Conversión y estructura
Etapas de ampliación
Constituirse o no y estructura legal internacional
¿Qué incluye el programa?
4 encuentros de clases en vivo vía zoom: 11/04, 18/04, 25/04 y 02/05. Las mismas serán grabadas.
2hrs de asesoría personalizada para el plan de tu empresa.
Acceso de por vida a nuestro campus de expansión con +10.000 hrs de contenido.
Materiales y desarrollo del plan de negocio.
Participación en nuestros eventos de comunidad con +800 empresas.
Este es un curso pago, en vivo y por única vez.
Al finalizar el Curso, y en caso de haber preparado las 5 fases de expansión, te entregaremos un certificado de desarrollo.